3月16日，集團組織召開2018年度信息工作會及安全生產工作會，總結總結，全面回顧總結2017年信息工作及安全生產工作情況，部署2018年工作任務。各職能部門負責人、各分子公司、片區、指揮部領導及集團總部全體員工參會。
在上午召開的信息化工作會上，集團總工辦主任、副總工程師蘇昌茂作工作報告，并就2017年集團信息化成果作匯報，重點講解了集團信息化建設中三大板塊——視頻監控系統、用BIM技術建3D電子沙盤系統、施工管理信息化系統的建設過程以及成效。同時，為全員參加信息化參會人員系統學習了移動辦公端“云之家”的使用方法，集團副董事長駱曉紅指出，信息化管理是時代發展不可避免的趨勢，運用信息化管理是我們保持自身先進性的一個重要方面，同時信息化管理是一個復雜的管理過程，集團管理人員要主動學習、掌握、運用，發揮信息化管理的優勢，促進集團管理邁進更加便捷高效、先進的水平，保持集團良性發展。
下午，集團組織各片區指揮部、分（子）公司主要負責人和在建項目領導班子召開2018年度安全生產工作會，全面部署2018年安全生產工作。
會上，應急保障中心主任蘇珣作了集團安全生產形勢工作報告，提出2017年度集團安全生產工作中主要存在的矛盾、隱患、沖突和風險等，就問題提出針對性解決思路和辦法，為2018年度安全生產平穩發展做出重要鋪墊。
集團副總裁楊開榮對2018年度安全生產工作作出總體部署，并提出，各單位、各部門要深入學習謝總2018年度工作會講話精神，主動求新求變，樹立安全管理新理念并融入到安全管理過程中，保障安全生產平穩發展。他要求，各單位要突出安全軟實力在安全生產工作中的管控效果，要堅持放管結合、強化過程監管、深化模式創新和組織機構改革，找準安全與生產、投入與效益的平衡點；要深入研讀國家安全管理機構重組新動向、把握行業管理新思想、明確集團安全生產新方法，積極響應安全生產、環境保護、職業健康、應急管理綜合體制改革，探索集團綜合體系發展新道路。
會議隨后對2017年度“中銀.華川”安全考核結果優秀單位和安全管理優秀人員予以表彰、獎勵，勉勵各單位、人員在2018年度新的征程中不忘初心、牢記責任，繼續狠抓安全生產管理，扎實做好安全管理工作，力爭安全生產再上新臺階。
