2019年3月15日，公司在一樓會議室組織召開2019年度工作會，部署安排年度重點工作內容，會議由黨支部副書記嚴蓮主持，公司在蓉全體員工參會，集團公司董事長、總裁謝應文，副董事長駱曉紅等高層領導出席會議。
公司總經理張涌在會上作題為《萬眾一心再出發 提質增效促轉型》的報告指出， 2019年公司要深入貫徹集團“聚力堅守、乘勢突破、縱橫聯盟、穩健發展”的戰略指導思想，強化對外投資屬性，按照“精準投資、有效運營、變革創新”的投資策略，逐步實現投資業務的“高效率、高品質、低風險”。
報告指出，2019年公司重點聚焦新興產業培育、主業市場開發、人才培養三方面開展工作。要充分利用國家大力支持民營經濟大戰的重要契機，聚焦國家倡導的信息化和新技術革命為主導的新經濟領域實施產業投資布局，并重點關注和人民消費和生產生活服務相關的新興產業領域，盡快打造培育1個具有長期盈利能力的核心產業，實現公司可持續發展和打造對外競爭力。在支撐集團戰略方面是要全力以赴完成主業40億元經營目標。人才培養方面則要打造公司市場拓展、公共關系、融資開發專業化團隊，匹配公司新業務發展需要。
在聽取張涌報告后，集團公司副董事長駱總談到：遠盛公司面臨發展的新形勢、新目標，一定要在產業投資上有突破。全體員工要脫離渾渾噩噩度日的思想怪圈，培養愛學習、善思考、勇創新的精神，倡導公司要建立活潑、智慧的學習氛圍，在工作中歷練和提高自身員工能力。
會議最后，謝總作重要工作指示，他指出：遠盛公司承載集團轉型發展的重任，但過去的7年時間，公司在產業培育、專業化團隊打造、自主經營等方面一直沒有實現突破。2019年發展形勢充滿未知和挑戰，大家務必要創新思路，加強對外拓展，在國家支持的人工智能、智慧交通、5G網絡、生態治理等新經濟領域尋找機會，培育項目和產業，為未來集團上市或收購上市培育優質資產。全體員工要改變過去固化的思維，一切歸零，多組織頭腦風暴，碰撞思想，用全新的思想和飽滿的激情投入2019年的工作。
會議最后張涌強調，公司今年的目標任務是責任更是擔當，全體人員要有保證完成任務的信心和決心，與集團公司戰略思想保持高度一致，狠抓落實、說到做到，不負時代和集團交予我們的使命。
會議公布了公司關于組織架構調整及一系列人事任免文件，組織簽訂了各單位2019年度目標責任書。
