3月10日下午，綠地大基建集團執行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運到華川集團調研指導，深入了解公司發展情況，協調解決存在的困難和問題，提出工作要求。集團公司董事長助理、華川集團董事長、總經理、黨委書記謝應文參加。
聽取有關工作情況匯報后，金寧運對華川集團2022年以來的工作給予充分肯定，對做好下階段工作提出七點要求。一要強化政治建設。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅定不移聽黨話、跟黨走，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二要強化發展意識。發展是第一要務。要堅定信心，搶抓機遇，持續開拓四川和廣西市場，積極跟進河北、山西、內蒙古等市場，力爭在公路、橋梁等大基建項目方面取得更大突破，爭取超額完成經營目標任務。要按照集團公司“三力”提升行動實施意見要求，強化企業管理和問題治理，推動高質量發展取得更大成效。三要強化科技賦能。要加強新技術、新工藝、新材料、新設備應用，注重工法、專利的研究與申報，充分發掘科技人員在技術把關、難題解決、亮點挖掘、總結提升方面的價值，提高科技對業務的賦能作用和對發展的支撐作用。四要強化改革創新。要解放思想、開拓創新、推陳出新，創新發展方式、創新經營方式、創新管理方式、創新體制機制、創新技術工藝、創新績效考核，釋放企業發展潛力，激發各類要素活力，調動員工主動性積極性創造性，推動企業做強做優做大，實現平穩健康可持續高質量發展。五要強化作風建設。要強實干，樹立務實作風，堅決杜絕慢作為、亂作為、不作為、假作為。要求實績，增強效益意識、業績意識，有針對性地開展生產經營管理各項工作，不做無用功，確保取得實在成果。要抓落實，錨定目標任務，帶頭抓落實，善于抓落實，層層抓落實，做到干一件成一件，交代一項落實一項。要守底線，增強底線思維和原則意識，嚴格廉潔自律，不越紅線、不碰“高壓線”，堅決與違法亂紀、損害企業利益的行為作斗爭。六要強化隊伍建設。要加強班子建設，班子成員要履職盡責，既要做好本職工作，又要抓好分管工作，要以事業為重、以發展為重，懂團結、會團結、講團結，不斷提升班子凝聚力、戰斗力、發展力。要發揮領導帶頭作用和背影效應，推動各項重點工作不斷取得新實效。要加強教育培訓，提高班子成員干事創業和駕馭發展的水平，增強中層管理人員開拓市場和創造價值的能力，引導廣大員工忠誠企業、愛崗敬業、廉潔從業。七要強化黨建引領。要加強黨組織建設，充分發揮黨委的政治核心作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，扎實推進黨建工作與企業發展各項工作深度融合，助推企業高質量發展。要鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，推動全面從嚴治黨向縱深發展，營造風清氣正的政治環境和健康向上的干事創業氛圍。
會上，謝應文匯報華川集團2022年工作情況、2023年主要經營指標和下一步工作思路，并作表態發言。他表示，將全力以赴搶抓市場、推進生產，確保完成各項經營目標任務。
集團公司梁亮、李卓彬，華川集團駱小紅、肖孟海、韋式匯、施繼梅、楊開榮、熊文、高勇、鄧衣君、王思思以及投資發展部負責人參加。
