7月14日，集團在六樓會議室組織召開2023年安委會第三次全體成員會議暨第三季度質量安全工作會。集團黨委書記、董事長、總經理、安委會主任謝應文出席會議并做重要指示，集團總工程師、安委會常務副主任高勇對迎大運保安全防災害和集團三季度質量安全重點工作安排部署。
謝應文指出,當前集團正處于機遇和風險并存的非常關鍵時期，實現安全生產關乎集團前途命運。各級領導干部都必須樹牢安全發展理念，堅持“人民至上、生命至上”，正確處理安全和發展的關系，牢牢堅守質量安全紅線，每個項目、每個環節都要以質量安全為前提，不能有絲毫疏漏。
謝應文要求，
一是要持續規范化生產安全，讓制度規范成為刻在骨子里的信念，落在行動上的習慣；
二是要充分尊重一線作業人員，重視一線人員人身安全，以對生產一線人員極端負責任的態度把基層一線作為質量安全的主戰場，著力提升一線作業人員安全素質和能力；
三是要加強自我管理、規范管理，充分調動和發揮各級管理者主觀能動性，從源頭上防范化解重大風險；
四是要加強管理者的自我提升，要既懂管理又懂業務，加強工程業務和安全知識學習提高，既要在思想上“繃緊弦”，更要在行動上“拉滿弓”，真正織密織牢安全生產“防護網”；
五是主要領導要認真履職盡責，發揚主人翁精神，切實構建人人有責、人人負責的安全責任鏈，對明明有問題卻查不出，查出問題認而不改等行為，要嚴肅責任追究，真正做到“不換思想就換人”。
高勇對迎大運保安全防災害和集團三季度質量安全重點工作安排部署：安全管理方面，要堅決扛起迎大運保安全防災害政治責任，嚴格細化管控措施，強化專項活動整治效果，從深入研判安全形勢、強化關鍵措施落實、嚴格人員在崗在位、強化隱患排查整治四個方面持續深入開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，嚴格對照各項專項行動方案和任務清單，全面排查問題隱患，確保不留盲區死角，同時要在汛期重大災害風險及各類糾紛矛盾上做好防范。質量管理方面，要建立并完善質量管理體系、質量激勵機制，落實質量職責制，嚴格執行技術標準、規范；要建立、強化施工過程質量控制，加強質量教育與培訓。同時要扎實開展好9月“全國質量月”各項活動內容，大力營造“企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的活動氛圍，強化全員質量意識。
會議組織觀看了消防安全警示教育片，傳達了習近平總書記關于安全生產和防汛救災重要指示精神及上級有關安全生產工作系列會議精神，通報了上半年質量安全部檢查結果和集團公司二季度質量安全工作開展情況。
會議由副總工程師、質量安全部部長蘇昌茂主持。集團安委會相關成員、質量安全部、分子公司總工程師及分管質量安全負責人、質量（安全）管理處室負責人、各在建項目負責人及科室負責人等參加會議。會議通過線上+線下方式開展。
